Erfolgreiche Projektumsetzung
Wir liefern Bedienbühnen, Industrietreppen und Absperrungen und andere Metallkonstruktionen von Finnland nach Europa, Asien, Nord- und Südamerika mittels eines präzisen Prozesses.
Lesen Sie wie das funktioniert – Schritt für Schritt.

1984
Etabliert
Über 80
Personal
Erfolgreiche Projektumsetzung
Process
1. Kontakt
Sie erreichen uns mit e-mail, webform oder einfach in dem Sie uns anrufen +358 40 635 0444 und Ihren Bedarf beschreiben. Wir beantworten jede Anfrage schnell.
2. ERSTE BEDARFSERHEBUNG
Um ein gutes Angebot zu erstellen ist es wichtig einen umfassenden und genauen Überblick über Ihre Bedürfnisse zu erhalten.
Bitte senden Sie uns:
– 3D-Illustrationen oder -Modelle (vorzugsweise STEP-Dateiformat)
– 2D-Abbildungen oder Zeichnungen
– Entwürfe oder Fotos Ihrer Anlagen
– Anwendbare Normen und andere technische Anforderungen. Oder auch Ihre individuellen Werksnormen.
Wir verfügen über umfassende Kenntnisse aller Normen der Stahlproduktion und Stahlverarbeitung und sind auch mit international angewandten Normen bestens vertraut. Wie z.B. NR12 (Brasilien), OSHA (Ozeanien und Nordamerika) und SSG (Schweden).
Wenn Zu Beginn nicht alle nötigen Informationen vorliegen, werden unsere Spezialisten mit Ihnen gemeinsam Vorschläge erarbeiten wie am besten vorzugehen ist.
3. ANGEBOT
Wenn wir Ihre Bedürfnisse kennen formulieren wir ein Angebot mit folgendem Inhalt: Kosten oder geschätzte Kosten, einen Konstruktionsvorschlag und eine Materialspezifikation sowie eine geschätzte Lieferzeit.
Je umfassender und genauer die verfügbaren Projektinformationen sind, desto detaillierter und genauer wird unser Angebot.
4. DETAILGESPRÄCHE ÜBER DAS ANGEBOT
Um sicherzugehen, dass alle Ihre Bedürfnisse berücksichtigt wurden, gehen wir unser Angebot mit Ihnen nochmals gemeinsam im Detail durch. Wir erklären alle technische und kaufmännischen Aspekte und beantworten Ihre Fragen.
5. Kickoff meeting
Sobald das Projekt klar ist und der Auftrag erteilt gibt es ein Kick-Off-Meeting mit Ihnen.
Zeitpläne, Meilensteine und persönliche Verantwortlichkeiten werden festgelegt und das Projekt in die Planungsphase überführt. Daher nimmt unser Chefkonstrukteur definitiv an diesem Treffen teil.
6. PLANUNGSPHASE
Nächster Schritt ist die Entwurfs- und Planungsphase. Projektsprache ist Englisch. Verwendete Design Software ist eine international übliche.
Unser Konstrukteur sendet Ihnen dann 3D- oder 2D-Modelle für Ihr Feedback und schließlich zur Genehmigung. In einem solchen Dialog können Ihre Änderungswünsche Eingang in die Planung finden.
7. PRODUKTION
Nach Ihrer Genehmigung der Planung beginnen wir mit der Produktion.
Wir fertigen nach der gewählten Norm, und bei Bedarf nach der erforderlichen CE-Zertifizierung. Die am häufigsten verwendete Norm ist EN ISO 14122 (Sicherheit von Maschinen).
Mit modernen Produktionsmethoden, leistungsfähigen Maschinen und einem hoch organisierten Produktionsmanagement halten wir die vorgegebenen Termine strikt ein.
8. LIEFERUNG
Schließlich verpacken und versenden wir die Ware sorgfältig und versenden per LKW oder per Container.
Exportlieferungen erfolgen mit FCA („Frei Frachtführer)“ Premekon. Wir übergeben an den Frachführer und Sie haben die volle Kontrolle über das Frachtmanagement.
Wir sind Fachleute im Verpacken und Versenden von Lieferungen über große Entfernungen. Wir sorgen dafür, dass die Verpackung über Tausende von Kilometern intakt und in guter Qualität bleibt.
9. NACH DEM VERKAUF
Auch nach Projektabschluss können Sie uns genauso einfach erreichen wie während des Projekts. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.
Referenzprojekt – Valmet
Valmet ist der weltweit führende Entwickler und Anbieter von Prozesstechnologien, Automatisierung und Dienstleistungen für die Zellstoff-, Papier- und Energieindustrie.
Valmet bestellt seit Jahren Laufstege und Bedienbühnen für Ihre Papier- und Kartonmaschinen bei Premekon.
Premekon ist in der Detailplanungsphase sehr effizient. Beim Übergang von der Layoutplanung zur Detailplanung liefern wir Premekon unsere Gehweglayouts sowie die 3D-Modelle der Gehwege. Sie verwenden dieselbe Software wie wir und generieren derzeit auch die Planungsdaten für unser System.
Am besten überträgt man die Verantwortung für das gesamte Projekt an PREMEKON. Sie sind am effizientesten, wenn sie alles von der Planung bis zur Lieferung aus einer Hand erledigen können.
Auf diese Weise können wir die besten finanziellen Vorteile und hohe Lieferpräzision erzielen.
– Petri Valjus, Design- und Produktmanager, Valmet, Rautpohja Factory.
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